Dans un monde en constante évolution, les entreprises qui souhaitent rester compétitives doivent apprendre à s’adapter à un environnement instable. Pour cela, il existe des méthodes qui peuvent aider les dirigeants à naviguer dans une structure en pleine mutation. Dans cette démarche, Caroline Achard, dirigeante de l’entreprise ExpéRHience et spécialiste de stratégie de conduite du changement, aide les entreprises à conserver une longueur d’avance tout en s’adaptant à l’évolution de leur secteur.

Formations et coaching en entreprise

En tant que coach professionnelle certifiée, formatrice professionnelle et facilitatrice en codéveloppement, elle accompagne les professionnels dans le processus de perception du changement au travers de stratégies de conduite du changement, en le plaçant à la fois comme une opportunité et une menace pour savoir comment l’affronter de la meilleure façon. Elle propose des méthodologies pour que chacun soit en capacité de mettre en œuvre ses propres initiatives et stratégies de changement. En plus de ces formations, Caroline Achard anime également des ateliers d’intelligence collective qui peuvent aider une entreprise à réfléchir collectivement à ses défis et à sa stratégie. L’entreprise ExpéRHience bénéficie de la certification Qualiopi, permettant ainsi une prise en charge de la formation pour le personnel des entreprises de moins de 50 salariés.