Les entreprises à mission font partie d’un univers où l’ambition économique se mêle à une quête de sens et d’impact social. À l’image d’un alchimiste moderne, l’entreprise à mission cherche à conjuguer savamment performance financière et mission d’intérêt général, dans un souci de réconciliation entre l’économie et la société.

Le concept d’entreprise à mission

Dans cet article, nous allons explorer les différents aspects des entreprises à mission, des avantages qu’elles peuvent offrir aux risques qu’elles peuvent encourir. Nous verrons également quelles sont les conditions requises pour obtenir le statut d’entreprise à mission, ainsi que quelques exemples d’entreprises à mission en France.

L’entreprise et la société

Mais, avant cela, prenons un moment pour réfléchir à la place de l’entreprise dans notre société et à la responsabilité qu’elle porte envers ses parties prenantes. Parce que c’est bien là le cœur de la question : comment concilier l’ambition économique de l’entreprise avec une vision plus large de son rôle dans la société ? Comment vérifier que l’entreprise devienne un acteur du bien commun, au-delà de son seul intérêt financier ?

L’entreprise à mission : une réponse concrète

Ces questions, qui ont été au centre des débats ces dernières années, trouvent aujourd’hui une réponse concrète avec les entreprises à mission. Ces dernières incarnent une nouvelle étape dans la recherche d’un modèle d’entreprise plus responsable et plus durable.

Le cadre légal

Le statut d’entreprise à mission est encadré par la loi Pacte en France depuis 2019. Cette loi offre la possibilité aux entreprises de se doter d’une raison d’être, qui doit être inscrite dans leurs statuts. Cette raison d’être doit définir la mission que l’entreprise se donne, ainsi que les objectifs qu’elle s’engage à atteindre. Le statut d’entreprise à mission offre ainsi un cadre juridique qui permet aux entreprises de poursuivre des objectifs d’intérêt général sans compromettre leur performance financière.

Les avantages d’être une entreprise à mission

Quels sont les avantages pour une entreprise de devenir une entreprise à mission ? 

Renforcement de la réputation

Tout d’abord, les entreprises à mission renforcent leur réputation. En effet, les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux, et cherchent à s’engager auprès d’entreprises qui partagent leurs valeurs. De plus, le statut d’entreprise à mission peut entrainer une communication positive pour l’entreprise, qui peut ainsi se démarquer radicalement de ses concurrents.

Fidélisation des employés

Devenir une entreprise à mission peut également aider à fidéliser des employés engagés. Ces derniers se sentent alors plus investis dans leur travail et plus motivés à atteindre les objectifs de l’entreprise. De plus, l’entreprise peut alors renforcer sa culture d’entreprise et sa cohésion interne en fédérant ses employés autour d’une mission commune.

Stimulation de l’innovation

Devenir une entreprise à mission peut aussi stimuler l’innovation en encourageant l’entreprise à rechercher de nouveaux modèles d’affaires et à explorer de nouvelles voies pour atteindre ses objectifs d’intérêt général. L’entreprise peut ainsi se positionner comme un acteur innovant et engagé dans la transformation de son secteur d’activité.

Amélioration de l’impact social et environnemental

Enfin, le statut d’entreprise à mission contribue à améliorer l’impact social et environnemental de l’entreprise. En se fixant des objectifs ambitieux en la matière, l’entreprise peut contribuer à la lutte contre le changement climatique, à la promotion de l’inclusion sociale, à la protection de la biodiversité, et ainsi de suite. Cela renforce l’impact positif de l’entreprise sur la société et à répondre aux attentes des parties prenantes.

Les risques encourus avec ce type de statut

Cependant, si devenir une entreprise à mission offre de nombreux avantages, cela ne doit pas faire oublier les risques que cela peut engendrer. L’entreprise à mission doit anticiper les risques pour éviter de mettre en péril son activité.

Compromission de la performance financière

Premièrement, l’entreprise doit veiller à ne pas compromettre sa performance financière en poursuivant des objectifs d’intérêt général. Pour cela, elle doit être en mesure de maintenir un équilibre entre sa mission d’intérêt général et sa performance économique. En effet, si l’entreprise se concentre trop sur sa mission au détriment de sa performance financière, elle risque de mettre en danger sa pérennité et son avenir.

Difficulté de mesure de l’impact

De plus, il peut être difficile de mesurer l’impact de l’entreprise sur la société et l’environnement, ce qui compromet la validation des objectifs fixés. L’entreprise concernée doit ainsi mettre en place des indicateurs pertinents pour évaluer son impact et être en mesure de rendre des comptes sur ses activités. Cependant, cela nécessite souvent des investissements importants en termes de temps et de ressources, ce qui peut représenter un coût supplémentaire pour l’entreprise.

Maintien de la mission à long terme

Enfin, maintenir le cap sur la mission de l’entreprise à long terme peut être laborieux, surtout lorsque les conditions économiques ou sociales évoluent. L’entreprise à mission doit ainsi être en mesure de s’adapter à un environnement en constante évolution pour atteindre ses objectifs.

Comment obtenir le statut d’entreprise à mission ?

Pour devenir une entreprise à mission et mettre en place cette transformation ambitieuse et responsable, il faut respecter certaines étapes.

Définition de la mission

La première consiste à définir la mission de l’entreprise et les objectifs d’intérêt général qu’elle souhaite poursuivre. Cette mission doit être inscrite dans les statuts de l’entreprise et doit être mesurable pour permettre une évaluation régulière de son impact. Elle doit également être cohérente avec l’activité de l’entreprise et considérer les attentes des parties prenantes.

Engagement d’entreprise à mission

Cela ne s’arrête pas là puisque l’entreprise doit obligatoirement obtenir le statut d’entreprise à mission en rédigeant un document appelé « engagement d’entreprise à mission ». Ce document doit être approuvé par l’ensemble des actionnaires de l’entreprise et détailler les objectifs d’intérêt général de l’entreprise, les moyens mis en œuvre pour les atteindre, les indicateurs de mesure de l’impact et les modalités de contrôle de l’engagement.

Publication et contrôle du rapport annuel

Une fois l’engagement d’entreprise à mission approuvé, l’entreprise doit publier un rapport annuel sur son activité et son impact, en mettant en avant les réalisations et les perspectives pour les années à venir. Ce rapport doit être soumis à un contrôle indépendant pour garantir sa fiabilité et sa transparence.

Maintien de l’engagement à long terme

Enfin, l’entreprise doit veiller à maintenir son engagement à long terme en intégrant la mission d’intérêt général dans sa stratégie et ses activités. Elle doit ainsi mobiliser l’ensemble de ses parties prenantes pour atteindre ses objectifs, en impliquant ses salariés, ses fournisseurs, ses clients et ses partenaires.

Conclusion

En définitive, l’entreprise à mission est plus qu’un simple statut juridique. C’est une philosophie de l’action économique qui permet de conjuguer performance et utilité sociale, et de réconcilier l’économie avec les aspirations les plus nobles de l’humanité. C’est en ce sens qu’elle incarne une véritable voie de progrès pour notre société, et qu’elle mérite d’être encouragée et soutenue dans son développement.